FLAT STRUKTUR
Flat struktur er IKKE :
A) at alle skal bestemme alt alltid, eller
B) at det ikke finnes en struktur, eller
C) at
ingen har ansvar.
- Kun de som er vesentlig og konkret berørt fatter beslutningene og er ansvarlige for at de
blir gjennomført - med oppfølging. Dvs. at hvert individ tar avgjørelser i personlige saker. Felles
saker blir avgjort direkte av de berørte parter på like fot, av 2 i saker som avgjør 2, av 3 i saker
som angår 3 osv., og av alle i allmenne saker.
- Alle (vesentlig og konkret berørte) har arbeids- og styringsoppgaver, ansvar og
myndighet, i samme grad. Oppgavene, og arbeids- og styringsansvaret, er klart og konkret definert.
- Alle (vesentlig og konkret berørte) er sideordnet, ingen over- eller underordnet i rang og
lønn.
- Ingen individer eller grupper dominerer, og alle (vesentlig og konkret berørte) har lik
innflytelse og uttelling i beslutningsprosessene.
- Man bør arbeide seg fram til konsensus.
- Nyansert stemmegivning sier ikke bare noe OM en er for eller mot en sak, men
også HVOR STERKT en er for eller mot en sak.
- Bare løsninger som BÅDE er effektive OG rettferdige aksepteres (Pareto-
og reallokeringsoptimalitet).
- Kravet til EFFEKTIVITET betyr løsninger hvor ingen, via omfordeling av
ressursbruk og produkter, kan få det bedre uten at noen får det verre (Pareto-kriteriet).
- Kravet til RETTFERDIGHET betyr løsninger som tilfredstiller et generelt "en deler - de andre velger"prinsipp. Dvs. Ingen vil ha fordel av å bytte situasjon med andre når alle ulemper
så vel som fordeler, ytelser og nytelser, er tatt i betraktning (reallokerings-/ombytte-kriteriet).
(Hvor "skapet skal stå" avgjøres IKKE av overordnede, ved flertalls- eller mindretallsdiktatur, men av de BERØRTE selv på like fot, dvs. på en måte så alle får like mye NYTTE
av skapet.)
- Valgalternativene må utformes som ulike PAKKELØSNINGER, som åpner for KOMPENSASJON til de som eventuelt blir nedstemt. Det må foretas en OMFORDELING av vinnernes gevinst, slik at mindretallet alt i alt kommer like godt ut som flertallet, evt. så må mindretallet få gjennomslag i andre saker av like stor viktighet.
- Alle valgalternativer som bringer oss vekk fra kjernen - effektive og rettferdige løsninger - er udemokratiske. Dersom slike kommer opp og blir vedtatt, har ikke de som er blitt nedstemt noen forpliktelser til å følge opp vedtaket.
- Det er faste avtaler og regler, rutiner for konfliktløsning og for kompensasjon til de som må gi opp rettferdige krav i interessekonflikter, samt for oppfølging og
håndheving av regler og avtaleverk osv. Det er ikke rom for vilkårlighet. Kollektive løsninger baseres på individuell arbeidsdeling og personlig ansvar etter avtale. Hvis man ikke oppfyller sin del av en kollektiv løsning vil det ha sin pris (Negative sanksjoner). Regler og avtaler må være utformet og håndheves slik at de sikrer og regulerer individets stilling i forhold til kollektivet på en fleksibel måte, og også bidrar til å stabilisere den flate strukturen. Det er en klar grensesetting der individenes frihet balanseres mot hverandre, så alle får like stor - og størst mulig - frihet, innenfor de ressursrammer kollektivet har, nå og i
framtidsperspektiv. Det tas også i betraktning at forskjellige saker angår ulike grupper eller individer på forskjellige måter.
STRUKTURLØSHETENS TYRANNI
I strukturløse grupper finnes det en tendens til å danne seg uformelle subgrupper. Disse subgruppene
utvikles ofte fra vennskapsbånd som er dannet. Disse vil praktisere sin makt ved å danne en fraksjon. En slik
subgruppe kan presse en struktur på gruppa ved å monopolisere oppgaver, autoritet
osv., dvs. skaffe seg
makt.
Andre subgrupper vil også kunne operere i strukturløse grupper, spesielt de som baserer seg på
medlemskap i politiske grupper. Vi får kamp mellom forskjellige subgrupper, noe som lett medfører
splittelse og at gruppas oppgaver blir sabotert.
Det er derfor viktig at ei gruppe ikke er strukturløs, men at det finnes enkle regler for hvordan man skal
hindre monopolisering.
Dette innebærer:
- Rotering av arbeidsoppgaver.
- Spredning av arbeidsoppgaver.
- Tilbakemelding, om arbeidets utvikling, til gruppa.
- Lik tilgang på gruppas ressurser.
- Spredning av informasjon.